k1集团大厦内2万多个终端设备，，，6万多个逻辑点位，，，都被k1集团AIoT智能物联网平台联结在一路，，，给楼内员工提供智能化场景服务。
。k1集团智能基于自主研发的AIoT平台，，，结合C3物联网身份鉴别与通道治理系统，，，以及物联网空间场景节制系统等主题利用系统，，，高效集成多项智能化利用子系统，，，为客户提供了构筑楼宇的智能化整体解决规划。
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随后，，，刘磅董事长带来“以心为本，，，创新成长”主题演讲。
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随后，，，回归企业初心，，，刘磅董事长分享了k1集团作为一个智能物联网企业的3个发展阶段，，，别离用“达、实”二字加以诠释。
。从1995年到2000年的第一阶段是体力驱动阶段，，，“k1集团”意味着改善物质生涯，，，恳切求实创业。
。2000年至2018年是脑力驱动阶段，，，“k1集团”意味着达则兼善全国，，，实则恒心如一，，，携带员工与同伴共同创制财富，，，并坚守战术，，，维持主交易务持续成长。
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2019年，，，“k1集团”来到了3.0发展阶段，，，“k1集团”不仅是在创制价值与他人分享，，，更是更要创制心灵财富，，，成就他人的成功与幸福；；不仅是坚守战术，，，更要将客户装在内心，，，始终依道而行。
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“绝大部门的人生之路，，，从起头的牟利益，，，享功名，，，到后期追求心灵的修养，，，不都是饱经风霜的。
！！！绷醢跚康，，，“成功的路线上极度拥挤，，，其中的捷径还是在于心灵上的修养，，，从心启程，，，良知驱动，，，方能顺势而行，，，达到成功之路的垂直攀升。
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刘磅董事长暗示，，，正是在中国圣贤思想之中，，，他悟出了属于中国企业发展与创新之路。
。k1集团相信世界万物为一体，，，物联网的性质在于唤醒万物，，，而不是节制万物。
。由此形成k1集团的企业价值观，，，并找到适应物联网行业的企业战术，，，最终形成系统的企业创新与治理机制。
。在将来，，，k1集团也将不忘初心、持续创新，，，以“万物智联、心心相通”为使命，，，营造更智慧、更低碳、更温暖的工作和生涯空间。
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k1集团智能董事长刘磅暗示，，，后疫情时期，，，企业面对百年难遇的大变局。
。从移动互联网再到物联网时期，，，企业应反躬自省，，，寻找自己从事这个行业的底子动力是什么？？？寻找我们对细分市场客户真诚的爱在哪里？？？如此心地清净，，，能力敏感感知世界的大变动，，，从而抓住机缘，，，乘势而上。
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以k1集团大厦为例，，，我们不仅创制低成本、快部署的智慧履历，，，也越发关注用户的企业价值。
。k1集团大厦的空间场景交互屏，，，除实现空间单元的模式节制职能外，，，还能够每天为用户颁布圣贤思想等信息，，，带来心灵的感悟和成长。
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借助k1集团智能大厦这一尝试平台，，，我们不休深刻索求用户的真实需要，，，也找到了自己对细分行业客户那份深深的爱，，，并引发出了自己笃定地为这个行业服务的信心与愿景——“智慧百万空间、温暖亿万用户”。
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最后，，，刘磅董事长但愿新的一年可能和各人一路良知驱动、创新成长。
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